第一，对瑜伽行业如果完全没有了解的情况下，想开好一家瑜伽馆，我建议你可以先找一些跟瑜伽相关的经营管理的线上课去学习一下。先对开瑜伽馆的事情，有一个理论层面的认知扫盲，先通过这些线上课程了解一下，开瑜伽馆大概是“一只大象，还是一只老虎，还是一只小白兔的样子”。
第二，以一个客户的身份去你喜欢的、你想开的那种瑜伽馆去做短期会员，去体验一下。不要只去一家瑜伽馆，要多去几家，比如说如果你想在一线城市开一个300平左右的中型店，那么你可以先上大众点评去搜一下有哪些瑜伽馆符合你的开店预期。
选择你比较喜欢的、比较方便的，你可以去每个瑜伽馆当个一个礼拜或者是半个月的会员，买他们的次卡或者体验卡去感受一下他们的服务，并且以准会员的身份去咨询，去体验并且上几节课看一看他们的服务，了解他们是怎么引流的，他们都有什么员工，他们都有什么课程，大概是怎么收费的。
以会员的身份去走访一些店，这样你可以通过会员视角去了解怎么去定位不同的店，不同店的风格是什么样子的，那么这个会比你听音频课你会更带感，因为以客户的角度去感受不同瑜伽馆的不同定位和不同经营方式，可以帮助你对这个行业有更深刻的理解。
第三，我建议你可以学一个短期的瑜伽教练培训。因为你想进入到一个行业，你需要一定瑜伽行业的人脉，如果你是一个对行业完全不了解的小白，你在这个行业是很难招聘到优秀的教练的。
既然你是零基础的想进入到这个行业来学习，需要快速积累人脉，那我建议你可以通过教培学院的这条路径去积累你的行业人脉，这也是打开你行业人脉的一个敲门砖。
第四，就是如果你想更深入的了解，你可以去某一家或者某两家你喜欢的瑜伽馆，以员工的身份去打一两个月的工，不管你是入职前台工作还是销售工作、店长助理或者市场部的工作，我相信你只有深入进去，真的去了你喜欢的瑜伽馆去打工，你才能了解这个瑜伽馆的真实的经营状况。
这和你以客户的身份去试课，你了解的情况完全是事物的AB面。如果说以客户的身份去体验，那是了解A面；那以员工的身份去卧底也好、一边打工一边学习好，了解的是这个事物的B面，它能帮助你更客观的认识这个行业真实的经营现状，也能帮助你再次去梳理自己是否有想去做一家瑜伽馆的初心，是否能够坚定这个初心。
这就需要你无论做怎样的工作，都能以主人翁的意识，报着当老板的心态去全力以赴的工作。用别人的馆，去实践你的梦想，去试一试，看看你的能力、你的资源跟做这件事情的差距远不远。如果你尝试了，你还是很想开馆，很想做这件事情，那我恭喜你，我觉得你基本上已经做好准备了。
第五也是最后一条建议，既然是毫无经验的想开馆想创业的人，那么在开馆之前学会“如何运营好一家瑜伽馆”是你非常重要的功课，因为你任何一个错误决策，都会让你付出巨大的成本和代价。