一、海底捞：从多个角度评价分析海底捞。工作制度、？
海底捞的成功除了完美可连锁化复制的产品，和员工管理也脱不开关系，可以说海底捞的核心就是“人”。
员工激励制度
海底捞的员工激励制度绝对可以说是值得学习的典范，首先由着高于大部分餐饮行业的薪资和福利，留住人的心。
其中最让人深刻的是海底捞的师徒制，长师父不仅可以从徒弟的餐厅获取提成，还可以从其徒孙管理的餐厅中分得一杯羹。这就使得老员工乐于帮助新员工发展晋升，团队之间的相处也相对和谐，融洽。
薪资透明
海底捞的晋升和薪酬体系都十分透明。从大徒弟，二徒弟，小徒弟的服务员，到领班、大堂经理及店长每一级别都有明确的职责，薪资差距也是十分的大。
因此每一个员工都想升职，需要做些什么能升职，亦或做了什么会降职每个人心中都有一把称，在整个行业中也相对公平。
企业文化
同时海底捞的企业文化也值得一提，升迁制度透明公正让员工可以自己改变命运，员工还拥有免单权，店主还拥有人事权、薪酬权等，做到把权力交给个人，也把责任放到个人。
当内容的员工激烈发挥作用了，在品质得到保证的情况下，相信外部餐厅的业绩也会有所提升。
二、如何看待济南海底捞吃出疑似塑料片，海底捞总部尚无回复。海底捞的卫生究竟怎么样？
海底捞卫生要不好，那中国餐饮就没好的了
三、海底捞为什么叫海底捞？
海底捞当初跟四川人的一个休闲的习惯有很大关系，因为四川人很喜欢打麻将，最后一张和牌就叫海底捞。
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司，创始人张勇。
四、海底捞是海底现捞吗？
不是，海底捞只是一家火锅店的名字，不是海底现捞的意思。海底捞品牌于1994年创始于四川简阳，自1999年起逐步开拓西安、郑州、北京等市场。2015年开拓台湾地区市场，目前已开业门店14家。2017年进入香港地区市场，已开业门店5家。火锅店生意不错
五、海底捞食品安全如何？
还可以哦，在茂名开展的一场直播：”一起查餐厅“，镜头下的海底.捞后厨整洁明亮，干净有序，没有杂物堆放，并且对垃.圾严格分类管理，定期清理。
六、去做海底捞靠谱吗？
就人身安全、社会保障、吃喝拉撒等这些硬性设施而言，海底捞是绝对靠谱的，你在哪里讲收到相当正规的待遇
但就投入产出比来说，海底捞并不是一个非常靠谱的地方，至少从我的角度来看海底捞给的回报比较少
如果你想了解更多的信息，不妨看看我的一位在海底捞做过暑假工的朋友些的文章：
海底捞针七、海底捞全国统一价吗?
当然不。
实施情况是，在同一个城市，处于地段不一样，价格还不一样呢。
先来看看我们保定一店的。（保定万博）
二店 （保定北国先天下）
保定三店（未来石万达）
八、海底捞的价格统一吗?
不统一，根据当地价格调整。
九、为什么深圳松岗没有海底捞？
海底捞 又贵 口味还一般 就是服务还行 因为沙井有一个 而松岗到沙井不远的
十、海底捞有卖用户电话吗？
不清楚哦，我是用我老婆的电话注册的会员，卖不卖不知道。
