研发效能指标？

一、研发效能指标？

1.持续发布能力。具体包含两个细分指标,一是发布频率。 团队对外响应的速度不会大于其交付频率,发布频率约束团队对外响应和价值的流动速度。二是发布前置时间（也被称为变更前置时间），即从代码提交到功能上线花费的时间，它体现了团队发布的基本能力。

2.需求响应周期。具体包含两个细分的指标,分别是: 交付周期时间、开发周期时间。

3.交付吞吐率。指的是单位时间内交付需求的数量。

二、研发效能部是干啥的？

研发效能就是研究开发节效能源的部门。

三、如何删掉禅道项目管理软件？

我是深圳捷为公司的，虽然没有了解过禅道软件的具体功能，但以我多年来对软件本身的了解，当管理员账户被删除以后，有以下几个办法:

1.软件都会有权限设置，在后台设置那里，你的管理员账户能被删除，很可能是给了其他的某个账户这个权限，所以导致误删，所以可以通过这个账户进入，再建立管理员账户；

2.如果找不到这个账户，可以直接联系禅道那边。因为你的管理员账户里最宝贵的东西实际上是上面的数据，而数据一般会存放在服务器上面，软件删除后数据并没有彻底删掉，所以还是可以把数据拿回来。按理说，很多软件有数据的账户是不能被轻易删除的，如果你那个账户数据不重要，也可以考虑直接重新建一个，就可以了。

四、管理效能指标？

组织效能是指企业或组织实现目标的程度及效率。

主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。简单说，就是投产比。

组织效能的影响因素主要有两个：

外部环境（政治、法律、科技、行业、客户、竞争对手、技术发展等）；

内部环境（组织结构、业务流程、管理机制、员工能力态度、企业文化、技术水平等）。

五、禅道管理工具的优缺点？

优点：

功能较为成熟，同时满足了多种项目类型管理，以及项目管理、测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能；

价格优势，比如开源版免费；

缺点：

禅道自成体系，但上手成本高，说白了就是易用性较差；

具备一些效能统计报表，但不系统全面；

虽然有Open API，但开放性与自动化方面较为落后，比如与飞书、钉钉以及其他工具等打通；

总结来说，禅道更适合对开源、私有化定制具有强烈需求的客户。因为通过与国内其他工具对比，我们发现禅道并不具有功能上的优势，而易用程度、使用体验更是短板。所以如果是找非开源版工具，禅道并不是一个最佳选择。

六、研发效能工程师有前景吗？

有前景

研发和销售被很多公司喻为公司的两驾马车，所以，研发工程师的收入和地位在公司内都是数一数二的，我见过很多公司的研发工程师，其收入高入很多职能部门的主管和经理，一些公司的研发部经理的收入超过公司的一些总监，依我来看，若有机会成为一名研发工程师，其前景还是非常好的。

七、研发效能工程师是干嘛的？

1、研发项目信息收集、分析、前提立项和实施；

2、研发项目可行性研究报告、立项申请报告、进展报告以及结题报告的初步撰写；

3、跟踪研发项目的进度和质量，协调解决项目研发过程出现的问题；

4、组织研发项目不同阶段的资料的归档和整理；

5、织研发项目的阶段性验收，参与研发项目的总体验收；

6、国家和地方政府政策法规的进展，更新政府申报项目动态；

7、各种项目和资金补贴的申报工作；

8、公司核心技术的报奖工作。

八、什么是禅道？

禅道，一般指僧侣所修之道。

亦特指禅定之道。

佛家证入"定"的方法之一就是禅。

宋 严羽《沧浪诗话·诗辨》：“大抵禅道惟在妙悟，诗道亦在妙悟。

九、何为禅，何为道？

禅是放弃用已有的知识、逻辑来解决问题。

用内心的感悟来解决问题，寻回本性、证入本性。

这种方法不受任何知识、任何逻辑的束缚。

是真正源自于自我的，所以也是最适合解决自我的问题的。

也就是说可以把禅理解为是一种最为简单也是最为有效的解决问题的方法。

是指从心绪宁静到心身愉悦，进入心明清空的境界。

道是宇宙本源的普遍规律，它是客观存在的。

如果说禅是靠自我感悟来解决问题的话，而道就是与之截然相反的，靠知识来解决问题，把一切归于自然的规律，归于所谓的“道”。

十、禅道优缺点？

1, 模块比较多，感觉缺乏有机的整合。比如，问题管理如何与缺陷管理衔接？问题管理如何与项目对接。文档管理与项目成果对接等。总的感觉比较杂乱，属于堆积功能的。

2，各个模块不够精细，太粗糙。比如质量管理太简单了，基本上无法使用；需求管理也不是很理想；产品管理的理念是什么？是IPD还是其他？没有理念就没有灵魂。

优点：入门级的简单项目管理软件，不计算成本、不管理项目组合，只是一个task管理还可以。

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